Kalitera signifie "Mieux" en Grec
Et c'est ce que Kalitera Conseils propose pour votre entreprise.
En mettant à la disposition les méthodes, les outils les plus adaptés à votre secteur, en appliquant les principes et les concepts, en se conformant aux normes et réglementations applicables, nous recherchons à optimiser chaque processus, à simplifier votre organisation, à réduire les gaspillages, à convaincre vos collaborateurs et à d'accompagner le changement pour atteindre vos objectifs.
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Extrusion plastique
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Moulage par injection
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Plasturgie
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Soudage
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Usinage CNC
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Fonderie au sable
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Procédés spéciaux
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Traitement de surface
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Matériel roulant ferroviaire
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Equipements électriques
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Matériel électronique
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Industrie du semi-conducteur
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Machines spéciales
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Laboratoires d'essai
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Industrie aéronautique
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Chaudronnerie
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Industrie automobile
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Ingénierie système
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Ingénierie produit
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Développement logiciel
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Service marine et offshore
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Communication RFID
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Industries de la construction
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Métallurgie
Consultant indépendant avec 20 ans d'expérience dans l'industrie, en France et à l'étranger, Christophe accompagne les PME, PMI et les groupes industriels qui souhaitent bénéficier d'un regard neuf et indépendant sur leur stratégie et leur organisation, et leur propose des solutions pour développer une croissance équilibrée, améliorer leur performance globale et atteindre des objectifs de rentabilité, d'efficacité, de performance, d'image de marque, de qualité des produits et de service.
Ses services consistent à accompagner les dirigeants, managers et les salariés dans l'optimisation de l'organisation existante, dans l'élaboration de stratégies de transformation, d'adaptation et de conduite du changement, en cas de certaines crises ou plafonds de croissance.
Christophe intervient également comme manager de transition sur des fonctions qualité et HSE ou en renforcement des équipes projets sur des programmes d'ingénierie, sur des projets de transformation, des transferts de technologie, des projets de certifications ...
L'expérience combinée de ses fonctions opérationnelles (ingénierie, production, industrialisation, contrôle qualité), ses fonctions en gestion de la qualité et en gestion de projets industriels dans des environnements complexes, sous pression, lui permet d'intervenir efficacement à tous les niveaux de l'entreprise et d'obtenir des résultats rapidement .